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萧山仁和会计培训学校

会计培训,注册会计师培训,主管会计培训,会计初级职称培训,会计中级职称培训

机构课程咨询服务:
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萧山仁和初级会计职称培训

萧山学初级会计

授课机构 萧山仁和会计培训学校
上课地点 杭州萧山萧山|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 15314689439

课程详情

成本分析与成本控制  

 ◆ 课程引言:

外剖环境:竞争对手出来更物价廉的产品,物价飞涨、市场份额在下降、订单时有时无、优质供应商越来越少。
内部制约:人工成本逐年上升,客户流失、欠款难收、存货堆积如山、生产效率低下、浪费严重。
管理者:该做的工作都做了、没做的工作与我无关、费用不能再压了,似乎成本不能降了。
员工:降成本是老板的事,我干活、拿工资,上了班,就要领工资。
老板:公司里面到处是浪费,为什么我说的话没人听了呢、为什么有部门做出亏损的预算呢?我从哪下手降成本?

仁和会计培训

◆ 课程:
成本控制与战略目标的关系;
建立成本控制体系,选择适用于成本控制的核算方法;
把握成本控制的、关健点。

◆ 培训收益:
收获到成本控制方法的选取;
更加重视成本核算基础工作、清晰的知道成本控制策略;
树立全员、全过程控制的成本思维。

◆ 培训提纲:
一、如何处理业务日益扩张与成本控制的平衡关系;成本策略。

    对成本控制的深度理解:如何选择具有争的成本策略。
二、成本分析
   1、成本的构成与成本控制目标;
   2、成本分析的战略地位、意义;
   3、管理者成本控制中的作用、全员成本控制;
   4、标准成本对成本分析的指导意义;
   5、成本分析基本方法:影响分析法、差异分析法、量本利分析法;
   6、成本分析在产品决策中的运用。
三、成本控制
   1、成本控制的基本程序和战略地位;
   2、实施成本控制的基础工作:成本目标的制定、成本目标的分解;
   3、责任成本中心的管理,边际贡献的运用;
   4、作业成本法案例:如何控制间接成本;
   5、几中实用的成本控制方法案例;
   5.1、基于新产品开发战略的价值工程法;
   5.2、基于作业动因的作业流程优化法;
   5.3、基于市场因素竞争对手的目标成本法;
   5.4、基于内部管理的减少浪费法、定额法;
   5.5、基于资金链管理的零库存法;
   5.6、基于内部分项目考核的标准成本法。
四、总结:成本控制的关健点把控、管理者和财务人员在成本控制中的作用 。


◆ 培训对象:中小企业管理者、企业财务主管、成本核算会计

      【仁和会计教育】企业财务管理课程体系
财务报表分析与查账财务人员绩效考核
成本设计与成本核算房地产税务筹划
企业成本分析与成本控制量本利分析在产品决策中的运用
内部控制与风险管理税务管理与筹划
预算管控实务中小企业融资策略与技巧
新财税政策解读——营业税改增值税税务稽查与风险应对

 

仁和会计培训

课程安排时间:

白班、晚班、业余制班、周末班、一对一定制课程(详情请咨询顾问)

白  班:8:30-16:30 (周一至周五白天时间段选择)

全日制:8:30-11:30/13:40-16:30 (周一至周五全天上课)

晚上班:18:00-21:00

周  末:8:30-16:30(每周六或周日全天)

具体上课时间学员根据自身时间安排选择报班。

课程周期:

课程周期长短以学员实际所报班级为准,一对一课程和培训老师沟通安排。

课程收费:

因学员自身基础和所要学习达到的程度、报班时间长短等客观因素不等,我们开设有不同的班级,费用有所区别,费用以学员所报班级为准,学员根据自身要求选择报班,如有疑问请咨询报名老师。

不同时间校区有不同的优惠活动,详细优惠以当时参加的优惠活动为准。

预约试听体验课程:

学员如需参加体验课程,至少需一周和顾问预约体验课程,提供给顾问参加学员姓名+电话+课程+所在地区,顾问会及时登记预约就近校区体验课程,预约后顾问会通过电话或短信及时通知学员。

报名须知:

1、外地学员,需食宿,和老师预约沟通。

2、学费不包含食宿费用。(全日制住宿课程除外)

3、校区顾问会不定期回访学员,了解基础情况,请学员配合顾问回访。

4、课程调换或改期,需到校区和课程老师沟通。

5、课程退班退费,学员需到校区办理。(实际情况以校区规定为准)

6、报名完成后保留好报名票据,以及课程老师联系电话,以便后期和老师跟进。

7、优惠活动请和报名老师咨询了解。


我们竭诚为您服务,如需帮助或了解优惠活动,请在线联系顾问,顾问会及时安排课程老师电话和您沟通介绍!



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