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一、【课程背景】 从我国企业发展的历程来看，在企业的期，企业管理层的精力大多放在了业务拓展上，自然对内部管理就会有所忽略，这样就造成企业人力资源管理的某些弊病；当企业到了发展期，人力资源管理便成了瓶颈，阻碍了企业进一步发展；。的人力资源管理说：中国的企业不缺乏管理哲学，缺乏的是管理的科学。所以企业的二次或三次创业都是从人力资源管理体系的开始的。 为了帮助中国企业整体解决人力资源管理在实际工作中遇到的问题 ，我们特邀请了人力资源管理针对中国企业人力资源发展的历史与现状，精心设计了一个5天2夜的人力资源管理课程，让您感受和发现如何让企业的变成必然的规律。 二、【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。 科学性：对标杆企业案例研究深入，充分了解先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，课程的正确性和科学性。 系统性：人力资源管理各功能模块相对独立又环环相扣，5天2夜9大模块课程一人主讲，一脉相通。 实操性：精选了26个案例在课程中深入讲解，完全符合中国企业特色，极具参考性，可模仿或创模仿。 真实性：课程案例不讲道听途说的，不讲“故事”，26个案例都是洪教授亲身经历的，真实才有价值。 实用性：课后提供29个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。 性：9大模块针对性设计沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。 趣味性：小班授课，分组研讨，沙盘演练，学员像咨询师一样地工作；让学习变成一个饶有趣味的。 三、【培训时间】 5天2夜 四、【培训对象】 董事长、总裁、高管及人力资源管理者 五、【教学模式】 讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答 六、【师资简介】 洪生教授：清华特聘教授、北京客座教授、中山教授、英国威尔士特邀培训导师、创吉威咨询公司、广东移动、联想电脑、真功夫快餐连锁、日立电梯、全友家私等多家企业顾问。曾任职于咨询，有14年咨询顾问和职业讲师经历。担任近100家企业的咨询顾问。涉及电信、电力、机械、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。曾帮助4家企业通过整合，成长为中国行业的名。 授课风格： ☆具有的讲师风格，亲和力强，是位极具人格魅力的讲师，平均培训满意度高达95，在中山主讲的人力资源课程授课满意度连续4年第1名。 ☆深厚的理论功底和10多年近100家企业咨询顾问的实操经验，使其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，与学员产生强烈共鸣；有实例、有工具，操作性极强，学能致用。 ☆倡导快乐学习。授课语言风趣幽默、注重互动、鼓励参与，深受客户和学员的欢迎。 七、【开班日期】 10年9月28日 九、【学习费用】 本进修项目收费标准为21800元/人 十、【联系方式】 联系人：柯老师 电 话： 部分学员学习感言： 短短5天的时间解决了10年困惑我的很多很多的问题，我是一个技术型的管理者，对企业管理业非常努力的希望把企业做快、做大、做强，但总感到力不从心，找不到一些问题的答案，也参加过很多的学习班、讲座、也请过老师到我们企业，但也总是找不到答案，短短五天的时间，洪教授给了我们一把金钥匙，打开了企业发展的通道。 ——营口宝山化工有限公司 董事长丛立学 通过洪生老师课程，让我懂得了怎样用系统的方法来梳理和解决企业中的问题。原来头痛医头，脚痛医脚的方式，只能救急，不能治本。感谢洪生老师！ ——宁波泛太工贸有限公司 总经理 傅意桥 案例分析，演练，理论讲解，洪生教授的课对我的帮助很大。常言道：磨刀不误砍柴工，但不能光磨刀不砍柴啊，因此，本次课程的工具是我回去之后可以立即应用的利器。 ——瑞安高雅商标织带有限公司 生产经理 沈晓辉 通过本次学习，帮我们理清了思路，统一了思想，能够更系统、科学的推进企业规范化管理。如果有机会希望再派团队学习，感谢赛格教育，感谢洪生老师！ ——浙江力诺阀门有限公司 董事长 陈晓宇 五天来听洪生教授55小时的精彩授课，这样全身心的投入和高超讲技，使全班学生为之振奋，激起了曾在年轻时有过的激情、奔放，可称之为！课程知识量非常大，但洪教授用大量案例讲授，通俗易懂，学习成果实用，收获非常大，投资回报率在百倍之上。 ——苏州未来电器有限公司 董事长 莫建平 5天的课程，确实为我们凯鸿解决了目前困惑我们的问题，尤其是采用这种工作坊的教学方式，洪教授就2大问题给我们进行了系统的指导，尤其是就我们公司的组织架构，洪教授有针对性的给我们进行了指点，5天的课程别说是2万了，哪怕是20万，200万也是值得的 ——大连凯鸿房地产有限公司 总经理刘玉春 |
