经营企业，首先要回答“我们一群人成立一个公司是为谁、为了什么？”这个问题，其次才是怎么经营的问题。中国民营企业之所以平均寿命较短，是因为很多老板在面对“我的企业是什么”和“我的企业在做什么”的问题上没有像全基业长青的企业家那样答案始终如一。

主讲老师刘军用诙谐幽默的语言和有趣的形式，将经营企业的本质和深奥的经营管理学问，转化成东方智慧，与实践结合，变得简单易学实用，再传达给老板。通过启发老板用机制解决问题、用经营印象来经营产品、用发展的眼光踩准发展节拍，认清形式，终引导老板们找到为什么经营企业这个问题的答案，从而为老板们建立起有别于西方传统经营管理的思维体系，推动企业的可持续发展。

二、定位：

经营任何行业的中小民营老板都适用的经营管理的根本智慧，从寻找“一群人成立一个公司是为谁、为了什么？”这一问题的答案开始，一步步将企业经营中遇到的种种共性问题，总结成为机制的问题、印象的问题、趋势的问题和企业纲领的问题，终找到经营企业的核心、方向和信心。

三、讲师：

刘军：

思八达核心企业训练师，主讲《运营智慧》和《智慧系统工程》（高层）

唐山光大银河工贸有限公司董事长（美国通用电气公司（GE）战略合作伙伴）；

曾从事酒店经营8年有余，担任唐山光大银河工贸有限公司（不锈钢线材制造）董事长已经14年。他将思八达的智慧理念充分运用到企业的经营管理中，收效显著，企业基本实现“自动运转”，08年企业销售额为3.02亿元，09年销售额6.2亿，10年10亿，是一家，持续运营的企业。

他不仅将思八达的理念用到企业中，也应用在家庭、子女教育、孝敬父母等方面，获得了意想不到的，家庭越发和谐，子女学业有成。他也运用他的经验之谈，影响了亲朋好友和他们的家庭发生积极改变。

由于深感民营企业家的艰辛，深受刘一秒的影响，作为一名的企业家，他觉得有责任将自己的经验，特别是在思八达的所学所用传递给更多的有识之士，帮助为更多的创业者寻找方向，为中华民族的复兴贡献一份力量。知天命之年，他决定加入思八达企业家讲师团队，怀抱真诚，感动人心。

四、内容 ：

版块：机制。有效的制定机制 ——企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂根本原因，就是企业机制出了问题！

第二版块：势。认清内外发展趋势 ——冲杀市场70靠气势，30靠运气！

第三版块：印象。准确地传递印象——经营企业就是经营印象，的企业就是传递给我们一个清晰的印象！

第四版块：纲领。开公司为了谁、为了什么——公司的纲领决定企业的发展！

第五版块：现场问答

五、特色：

企业家将自己在企业经营中运用过并获得的经验，传达给在企业经营发展中有困惑的老板们；智慧场的打造，将前来学习的老板们凝聚在一起，营造的学习氛围，同时也为老板们建立起一个互相交流、学习的平台。

六、影响力：

目前，课程已经持续举办了300多场，受益的老板超过20000人，为一大批中国各行业的中小民营企业解决了根本问题和经营管理的诸多困惑。