序号

日期

课程

培训目标

培训时间安排

1

4月-5月

初步

自由课程及网络视频开通学习

自由安排网上学习

1

6月24日

周日

基础知识

1、  劳动经济学

2、  劳动法

3、  现代企业管理

4、  管理心理与组织行为

5、人力资源开发与管理

9：00-17：00

2

8月19日

周日

人力资源

规划

1、、工作岗位分析与设计

2、企业劳动定员管理

3、人力资源管理制度规划

4、人力资源费用预算的审核与支出控制

9：00-17：00

3

9月2日

周日

招聘与配置

1.员工招聘活动的实施

2.员工招聘活动的评估

3.人力资源的有效配置

4.劳务外派与引进

9：00-17：00

4

9月23日

周日

培训与开发

1、  培训管理

2、  培训方法的选择

3、培训制度的建立于推行

9：00-17：00

5

10月14日

周日

绩效管理

1、绩效管理系统的设计、运行与开发

2、绩效管理的考评方法与应用

9：00-17：00

6

10月21日

周日

薪酬福利

管理

1、  薪酬制度的设计

2、  工作岗位评价

3、人工成本核算

9：00-17：00

7

10月28日

周日

劳动关系

1、  劳动关系的调整方式

2、  集体合同制度

3、  用人单位内部劳动规则

4、  企业民主管理制度

5、  工作时间与低工资标准

6、  劳动安全卫生管理

9：00-17：00

8

11月4日

周日

理论、技能复习

理论复习+理论模拟考

技能复习+技能模拟考

9：00-17：00

统一

劳动部组织

2012年11月中旬

08：30—10：00

（理论知识）

10：30—12：30

（专业技能）