项目介绍: 1)全体队员要在规定时间内翻越一堵高四米的墙,不得借助任何的物品与工具。 2)首先向学员介绍保护的动作要求及详细注意事项,并要求学员练习动作。 3)培训师在预见到有风险时会随时鸣哨要求项目暂停,待隐患消除后方可继续进行。 项目回顾与分享: 1)好的方法是什么?是否有危险?你们为什么(或为什么没)采用? 2)科学方法:貌似危险,但有了科学根据,往往是安全的。 3)清楚定义各自的角色、职责及配合方式: 4)谁是底座?谁是后一位上去的?为什么要做这样的安排? 5)当企业面临危险和危机时,大家各自的贡献是什么? 6)当取得的时候,是否心怀感恩? |