如果不积极自我转型升级，传统层面的核算会计将很难适应企业进一步的发展需要。而转型之路又在哪里？财务人员的未来到底该走向何方？

　　转型1　从传统会计到高端管理会计

　　2016年，财政部在“十三五规划”中把管理会计列为急需紧缺人才，同时明确提出，到2020年，将培养3万名精于理财、善于管理和决策的高端管理会计人才。

　　会计培训仁和会计教育董事长陈东女士表示，目前，国内的会计从业人员大多还停留在传统会计层面，进行企业的记账、算账和报账，尚不能站在经营的高度为企业进行财务管控，不能为企业的管理决策提供依据，更不能为企业创造利润。

　　鉴于财务报告对于投资者的重要参考价值，更有意义的会计工作应该从核算逐步到报表分析、财务管控等方面，一方面帮助企业在报表中发现问题，找出新的发力点，另一方面也给投资者提供决策依据，反映目标企业在财务方面的专业性与严谨度。

　　无论是从技术层面或企业长远发展来看，财务会计转型都迫在眉睫。

　　一名的财务人员，应当从自身专业出发，富有理性地解读公司财务报告，能够将原始形态的财务数据转化为客观评价公司绩效和发展前景的有用数据，并较终利用这些数据进行买、卖或持有方面的决策。

　　能够系统解读财务数据并给出决策建议的高端管理会计，将成为企业经营发展中必不可少的智囊大脑。随着这些高端人才在企业内部的价值日益彰显，从业人员也必然“钱”景可期。

　　转型2　从基础财务作业晋升为“3C”人才

　　财务人员向高端管理会计人才的转型已渐渐成为行业共识，而行业统计数据显示，中国目前拥有1400万财务工作者，其中的80~90都在从事财务会计的工作。如何让这庞大的1000多万基础财务从业人群实现顺利转型，着实是个大工程。

　　仁和会计自2002年创建以来，就与多家企业保持着密切合作，时刻关注其对财务人员的需求，并将大量高阶会计人才输送到企业核心财务岗位上。但由于企业需求量过大，高端财务人员依然供不应求。这也促使仁和会计推出“3C财务打造计划”，帮助更多的基础财务人员转型，成为企业真正需要的管理会计人才。

　　据了解，仁和会计的3C财务打造计划是涵盖CCA（中国主管会计培训）、CPA（中国注册会计师）、CMA（美国注册管理会计师）的高端财务人员从业资格培训。

　　CPA是中国国内较具的财务认证，具备初、中级所有理论知识，且有更加系统的理论架构，具有签字权。CPA历来都被看作是财中“级别”的存在，在同类中等级较高，难度也较大，是中国财会行业较具含金量的，也是中国独立审计业务认可的执业。这个不仅是从业能力的证明，也是进入500强和中国500强企业较优分量的敲门砖，还是大型央企招聘财务负责人时的录取条件。