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拓展训练项目介绍

授课机构：温州智课教育_温州智课外语培训学校 上课地点：温州市家景花园汇景苑1幢1503

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课程详情
★雷区取水：人力的限制、事业的风险、环境的压力，这些禁忌就象一个个地雷，你要达成目标——从雷区中心取出一瓶水。你能依靠的是：智慧、团队、工具、一些运气，还有……
★盲阵：当你在完成任务的过程中陷入迷局，你会得到来自同伴们的支援吗？讲求团队协作、讲求角色分担、讲求默契沟通，才能克服困难、获得。
人和外展公司部分项目介绍
项目名称
照  片
内容
焦点
目的
团队热身
各小组分别向大家展示：自己的队名，喊自己的队训、唱队歌，每个人用特殊的方式介绍自己，性格中不为人知的一面，  团队热烈的气氛初步形成。
破    冰
打破坚冰——为培训作准备
·了解体验式培训起源和培训形式
·通过起队名、画队徽、唱队歌等营造团队气氛
·打破人与人之间的隔阂，建立相互信任的基础
背  摔
一个具有50年悠久历史、迄今经久不衰的拓展项目，每一个都有机会站在一米五高的台面上，身体立直的向后倒下，落倒在下面队友的怀抱或双臂中。
信    任
如何在公司中建立良好的人际关系——团队建设之相互信任
·打破惯性思维
·信任四要素
·建立换位思考的意识
雷  阵
 
全组成员在规定的时间内通过面前的一个地雷区。
团队竞合
如何在竞争和合作间寻找平衡点。1、思维创新，自我限制，创造性地解决问题
2、沟通的有序性，有效沟通
3、基本工作流程的建立及组织计划的重要性
4、团队合作，团队分工协作及工具的利用
5、如何理解规则及规则的运用
空中单杠
在于不断自我
个人挑战
个人在团队的离不开自信、热忱、勇气——团队建设之个体成长
·以平常心面对挑战，增强自我控制和自我决断的能力
·自信、潜力
·居安思危、应对变革、风险意识
盲  阵
图片（略）
任务紧急、信息不对称、危难时候挺身而出的又是谁呢？团队的障碍在哪里？
沟通倾听
沟通倾听的重要性，团队的作用在此充分的体现——团队建设之有效沟通
·沟通和倾听
·领导艺术
·危机处理
积极梯
相信在一个团队是一种缘分，同伴伸出的手、队友的激励都是你大的动力，要共同达成目标，就要全力合作，心理障碍和个人保护意识。
双人协作
竞争中的市场找不到的平衡，在动荡的环境下发挥团队合力找到自己的平衡点——团队建设之应对变革
·相互配合
·沟通
·激励
电网/
共建蓝桥/雷阵
前有几万伏高压的电网，后有追兵，我们该何去何从
团队竞合
在企业中也有竞争，也会有不同的利益群体，但重要的是如何理解竞合关系——团队建设之竞合共荣
·分工和协作
·科学的决策
·沟通和倾听
兴亡演义
照片(略)
情景模拟
判断力
·管理者权力的使用及明辨是非的能力。
·心理素质,说服力,逻辑推断力
·换位思考
孤  岛
现代企业的分工细化，使上下级的距离越来越远，沟通起着至关重要的作用。
系统思考
组织当中分工是必然的，这中间会产生的许多问题应该如何解决——团队建设之系统思考
·学会换位思考
·体会计划和精心操作的重要性
·培养系统思考能力，积极发挥主观能动性
求  生
全队齐心协力，不能借用任何工具，翻越一堵高墙。
众志成城
良好的奉献精神和团队意识才能真正发挥1+1>2的威力实现组织目标——团队建设之众志成城
·学习如何领导团队完成艰巨的任务——正确的做正确的事
·认识团队的背后是有人甘为人梯，勇于奉献
·树立团队意识和集体责任感
回  顾
小组讨论
经验分享
本模块贯穿于整个培训始终。每个项目结束后，参训学员都将进行回顾和分享这个模块。目的在于帮助学员将培训过程中的感悟联系并应用到自己的工作和生活。
大 总 结
团队交流
经验分享
·每队派1名代表发言——培训后感想、启示
·颁发参训
·合影留念
温州人和外展企业管理咨询有限公司内训课程
《成就营销高手的七项技能》 2天
《主动营销技巧》       1-2天
《基层主管的管理技巧培训》 2天
《客户服务的五项修炼》     1-2天
《企业新晋员工的职业化训练》1天
《如何当好主管》            1-2天
《顾问式营销》              1-2天
《沟通技巧》            1天
《高绩效团队建设》          1天  
《现代商务礼仪》            0.5天
《压力管理与塑造阳光心态》  0.5天
《团队职业素养及礼仪训练》1天
《专业培训师培训》          1天
《管理自己的未来：职涯规划》1天   
《专业化营销流程和营销技巧》1天
《如何成为一名称职的主管》  1天
《团队领导艺术与管理》      1天
《人士七个习惯》        1天
《团队决策－海上求生》 0.5天
《打造团队执行力》     1天
《团队的时间管理》     0.5天
更详细内训介绍资料，请联系人和外展公司索取。
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