一）素质培训：

（时间：1天；国内女性心理、形象、经营、管理讲座与现场实训；考虑到参会主讲的专长与时间，部分培训内容以教材形式提供）

园长如何培养具有长效吸引力的人格魅力？

园长如何领导能力与沟通能力？

园长如何打造团队、企业竞争能力？

园长如何对应危机与风险？

园长如何减轻心理压力？

园长如何获学习他人的教训与经验？

园长如何拥有幸福的家庭？

园长的行业选择有多重要？

二）业务培训：

（时间：1天；华夏爱婴总部做培训与各地园长做报告）

做好市场分析，找出核心需求；

做好竞争分析，建立核心；

园所选址与装修三原则

园所团队建设的三大关键

园所做好招生工作三步骤

园所咨询接待的几大诀窍

园所如何何做好四大管理

园所如何避免经营风险

三）实训督导：

向创业者传授经验，提供一对一创业指导。

这是的实训模式。会后，我们仍继续向愿意接受进一步督导的园所提供服务。