人力资源总监研修班-温州培训课程

根据《中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》关于“建立指导下以企业为主体、市场为导向、多种形式的产学研战略联盟，通过共建科技创新平台、开展合作教育、共同实施重大项目等方式，培养高层次人才和创新团队”的要求，为落实人才工作会议精神，中国人力资源开发研究会、蕴(上海）企业管理咨询有限公司与国内一批高校建立中国人才开发与管理产学研战略联盟，以举办人力资源总监研修班（EDPA-CHO）为起点，逐步覆盖其他企业高管培训项目（执行官（EDPA-CEO）、运营官（EDPA-COO）、财务总监（EDPA-CFO）、技术总监（EDPA-CTO）、质量总监（EDPA-CQO）、销售总监（EDPA-CSO）），组织实施好中长期人才发展战略规划。
人力资源总监（CHO）是现代公司中重要、有价值的尖管理职位，是CEO的战略伙伴和核心决策层的重要成员，肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训，首先必须打造高水平的人力资源总监（CHO）队伍。北京、浙江、武汉、同济等实施项目的首批19所高校，决定以举办人力资源总监（CHO）研修班为起点，逐步覆盖其他企业高层管理人才培训，推进人才强国战略的实施。

课程体系：借鉴人力资源的伦敦经济政治专业课程理论，结合中国企业管理的实际，运用本土咨询实操训练的方法，专门针对人力资源总监（CHO）职位自主研发的P-MBA管理培训课程。
模块化设置：模块：战略为本；第二模块：专业致胜；第三模块：实务立身。
“五位一体”教学法：战略思维修练 + 专业知识要领 + 经典案例剖析 + 实务模拟 + 名企考察。
实操结业，认证：以完成企业人力资源“选用育留”综合性实务方案为考核学习成果结业，由中国人力资源开发研究会发给《注册人力资源管理师》认证，和同济的《结业证》，编号可在网站查询。
平台远大：将会成立以本班为核心的人力资源总监同学会。届时，将汇聚一个庞大的人力资源总监群体平台。建立同学间、企业间、企业与社会、企业与间交流联谊、资源共享、共谋共的发展平台。
活动丰富：企业实地考察研讨、管理论坛、专题讲座等精彩活动，为您谱写丰富多彩的人生；
管理严格：专职班主任老师管理服务班级，不断更新课程优化师资，建立班委、考核出勤、批改作业，建立学员的学习档案，每位学员都学有所获。