时间安排

活动内容

具体内容

9 ： 30 － 10 ： 00

签到

10 ： 00 － 11 ： 30

模块：合作——了解用人部门需求

•  为什么总是招不到符合用人部门需求的员工？

•  谁来牵头？谁更适合负责招聘？

•  如何沟通？

•  废除官僚主义、解决跨部门问题；

•  “合作”流程；

•  问题和目标介绍。

13 ： 00 － 15 ： 00

第二模块：纳人选才——帮助企业纳入适合人才

•  如何确认应聘者是否合适招聘岗位？

•  如何更加有效的运用外部猎聘资源？

•  如何才能“人尽其才”？

•  从性格色彩角度解决招聘过程中， HR 对面试者不信任、无法判断其“说法、做法”是否一致；

•  在沟通双方相互理解的基础上给每个性格打开一个自由的闸口，天赋才能真正发挥；

•  从性格色彩角度将自我需求与外部猎聘进行沟通，更好的实现目标结果；

•  利用 FPA 工具，为企业提供系统的人才途径，使企业，有效的招到符合自我需求的员工；

•  通过性格色彩角度，为企业建立一支具有凝聚力的团队，而非中国式的“利益驱动”式团队。

15 ： 00 － 17 ： 00

特邀主讲嘉宾 / 现场交流