商业篇--共享经济

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变买为租：共享经济为何行得通

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分时复用：资产使用率

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租售比：共享充电宝是共享经济吗

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闲置使用权：共享经济的新机会在哪里

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商业篇--新零售

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新零售：零售真有新旧之分吗

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数据赋能：夫妻店能挑战7-11吗

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坪效革命：小米怎么做到线上线下价格一样

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短路经济：让售价比对手的出厂价还低

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无人商业：信任成本如何控制

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品牌体验店：“只试不买”的线下零售店

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渠道服务化：信息不对称的生意将被抹平

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用户代言人：淘宝的原因是支付宝

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商业篇--融资

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风险投资：为何替创业失败买单

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递进投资：风投如何规避风险

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人命关天：为什么你没拿到投资

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马相伯乐：创业者如何找到合适的钱

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商业篇--复制做大

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杠杆理论：，但的原因可以

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团队杠杆：为什么麦肯锡如此

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产品杠杆：为什么埃森哲能进500强

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资本杠杆：贝恩模式是怎么运作的

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地头蛇生意：强龙为何难压地头蛇

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流程化：靠不住的个人，靠得住的流程

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战略势能：以强打弱，以高打低，以快打慢

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指数级增长：樊登读书会为何获得裂变式增长

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合作模式：为何麦当劳门店数不到肯德基一半

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直营模式：顺丰的扩张模式为何与众不同

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直管模式：海澜之家是如何做大做强的

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众筹模式：如何招募既能投资又能消费的老板

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商业篇--护城河理论

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无形微产：企业护城可的三支水军

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转换成本：忠诚度来自背叛成本太高

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成本：越便宜反而越赚钱

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网络效应：用户越多，价值越大

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第六章战略用药指南

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爆品vs组合：对症下药，选择较合适的产品战略

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先发Vs后发：企业面对新趋势该怎么办

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蓝海Vs竞争：规避竞争也能开拓新市场

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颠覆VS延续：创新可以很简单

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商业篇--战略工具

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商业模式画布：商业模式就是“怎么挣钱”吗

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SWOT分析：如何用科学的方法追到女神

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波特五力模型：分析有效竞争战略

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波士顿矩阵：如何管理复杂业务

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通用电气矩阵：狭路相逢怎么玩

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商业篇

正态分布和幂律分布：你的行业属于哪种类型

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PEST模型：仰视微观之前，先俯视宏观

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商业篇--切换模式

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切换战略：远见、执行力和勇气缺一不可

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善用对手：把竞争关系变为竞合关系

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挥别旧：不要让过去的绑住你

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内部孵化：用组织的方式，解决战略的问题

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模式与趋势：商业模式也要“顺势而为”

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模式与能力：根据自身寻找商业模式

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模式与运气：运气也能被管理

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商业篇--商业禁区

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庞氏骗局：金融界的万骗之祖

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裂变式传销：从如痴如醉到血本无归

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商业篇

非法集资：真有稳赚不赔的商业模式吗

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